Unter Druck treffen Menschen selten die Entscheidungen, die sie...
von Diana Ganswindt – 12. Juni 2026... eigentlich treffen wollten.
Nicht, weil ihnen Wissen fehlt.
Sondern weil Druck den Fokus verschiebt.
Ich beobachte bei Führungskräften immer wieder drei typische Reaktionen:
– Sie erklären mehr, als nötig wäre.
– Sie warten länger auf Sicherheit.
– Sie reagieren auf Situationen, statt Orientierung zu geben.
Gerade in angespannten Phasen entsteht dadurch oft zusätzliche Unsicherheit im Team.
Deshalb arbeite ich in Coachings weniger an der Frage:
„Was solltest du tun?“
Sondern häufiger an:
„Wofür willst du stehen, wenn es schwierig wird?“
Denn Klarheit über die eigene Linie entsteht nicht im Moment des Drucks.
Sie entsteht vorher.
Diese Vorbereitung macht Entscheidungen nicht leichter.
Aber sie macht sie konsistenter.
Woran merkst du bei dir selbst zuerst, dass der Druck steigt?
#Leadership #Coaching #Sparring